BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) ANALYSIS IN THE MANAGEMENT OF THE PROSPEROUS SHEEP FARMING PROGRAM (TDS) TO ENHANCE MUSTAHIK INCOME AT THE NURUL HAYAT AMIL ZAKAT INSTITUTION (LAZ) JEMBER
Keywords:
Implementation, Governance, Rubber Plantation, Islamic PerspectiveAbstract
Zakat-based economic empowerment programs serve as a vital instrument in enhancing the welfare of mustahik (zakat recipients) in Indonesia, particularly amid the persistent challenges of poverty. The Nurul Hayat Zakat Management Institution (LAZ) in Jember implements the Ternak Domba Sejahtera (TDS) or Prosperous Sheep Farming Program as an initiative to utilize productive zakat in supporting the income of mustahik. This study focuses on analyzing the business model of the TDS program in order to optimize the management of productive zakat and drive the economic transformation of mustahik. The research is centered on three main aspects: the management of the TDS program by LAZ Nurul Hayat Jember, changes in mustahik income after participating in the program, and an analysis of the implementation of the Business Model Canvas (BMC) in the program. The objective of this research is to describe the management process of the TDS program, analyze its impact on mustahik income, and evaluate the application of the BMC within the program. This study aims to provide strategic recommendations for optimizing the productive zakat business model within zakat management institutions. The research employs a qualitative descriptive method with a case study approach. Data were collected through in-depth interviews, field observations, and documentation at LAZ Nurul Hayat Jember as well as with mustahik beneficiaries in Curah Manis Hamlet, Sidomulyo Village, Silo Sub-district, Jember. Data validity was maintained through triangulation of sources and techniques. The research findings reveal that the management of the TDS program involves intensive mentoring, the distribution of capital in the form of sheep, and regular monitoring by the LAZ team. The income of mustahik increased significantly after participating in the program, supported by a profit-sharing system and entrepreneurship training. The implementation of the BMC effectively maps out the nine key business elements, such as customer segments, value propositions, channels, and key activities. Synergy with local partners and efficient cost management strengthen the sustainability of the program. However, challenges remain in the areas of marketing and the capacity building of mustahik. The analysis of the Business Model Canvas in the management of the TDS program has proven effective in increasing mustahik income and reinforcing the productive zakat empowerment model at LAZ Nurul Hayat Jember, although innovation is still needed in marketing strategies and in enhancing the entrepreneurial capacity of mustahik.
Downloads
References
‘Ilma and Hasan. Zakariya et al., “Pengelolaan Zakat Produktif Sebagai Pembangunan Kesejahteraan Masyarakat Secara Berkelanjutan Di Indonesia.”
“9 Elemen Yang Harus Ada Dalam Bisnis Model Canvas,” accessed May 15, 2025, https://www.jurnal.id/id/blog/2018-memahami-tentang-bisnis-model-kanvas/.
A Jamali, Misbahul Munir, and Meldona, “Tata Kelola Distribusi Zakat, Infak Dan Sedekah (ZIS) Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Mustahik (Studi Pada Program Sidogiri Community Development (SCD) Di LAZ Sidogiri Pasuruan Jawa Timur) 1,2,3,” Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam 10, no. 2 (2024).
Abdul Bakir. Pentingnya Zakat Dalam Islam Dan Pengertiannya, Seri Hukum Zakat, (Hikam Pustaka: 2021).
Achmad Fathor Rosyid, Amirul Wahid, Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Melalui Program Desa Binaan LAZISNU Jember, (Volume 8, Nomor 2 Oktober 2021).
Adanan Murrah Nasution, “Pengelolaan Zakat Di Indonesia,” JISFIM: Journal of Islamic Social Finance Management Volume 1, no. 2 (2020): 293–305, https://doi.org/10.36835/iqtishodiyah.v4i2.81.
Ade. Langkah Sukses Membuat Bisnis Baru, (Tangerang: Self Publishing, 2018).
Afrizal. Metode Penelitian Kualitatif: Sebuah Upaya Mendukung Penggunaan Penelitian Kualitatif dalam Berbagai Disiplin Ilmu, (Jakarta: PT Raja Grafindo Persada, 2015).
Ahmad Atabik, “Manajemen Pengelolaan Zakat Yang Efektif Di Era Kontemporer,” ZISWAF : Jurnal Zakat Dan Wakaf 2, no. 1 (2015): 40–62.
Ahmad Hudaifah. Sinergi Pengelolaan Zakat Di Indonesia, (Surabaya: Scopindo Media Pustaka, 2020).
Ahmad Ramadlan, “Penerapan Zakat Profesi Di Baznas Kabupaten Barru Ditinjau Dari Perspektif Maqashid Al-Syariah” (Tesis-- Program Pascasarjana, UIN Alauddin Makassar, 2023).
Ahmad Ridlo Shohibul Ulum, Fikih Seputar Wanita (Yogyakarta: Anak hebat Indonesia, 2021).
Alexander Osterwalder and Yves Pigneur, Business Model Generation, Patrick van Der Pijl, 2020, 45.
Alfathon Rameza. Analisis Model Canvas Melalui Platform Play Store dengan Fokus pada User Paint Points (Studi Kasus E-Commerce Shopee, Journal of Communication Creative and Digital Culture, (Volume 1, Nomor 1, Februari 2023), 56-70,s
Alvin Nur ‘Ilma and Dony Burhan Noor Hasan, “Efektivitas Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Program Ternak Desa Sejahtera LAZNAS Nurul Hayat Gresik,” Jurnal Kaffa x, no. x (2022): 1. A Fahmi Zakariya et al., “Pengelolaan Zakat Produktif Sebagai Pembangunan Kesejahteraan Masyarakat Secara Berkelanjutan Di Indonesia,” Journal of Sharia Economics 07 (2024): 13–31.
Ambok Pangiuk. Pengelolaan Zakat Di Indonesia. (NTB:Forum Pemuda Aswaja. 2020), 13.
Andri Saubani. Potensi Zakat Nasional Capai Rp 217 Triliun, www.republika.co.id diakses pada tanggal 30 Desember 2024 pukul 13.21 WIB
Angga Prayudi, Rosyetti, dan Misdawita Misdawita, “Pengaruh Zakat Konsumtif, Zakat Produktif Dan Program Keluarga Harapan Terhadap Kemiskinan Di Kabupaten Rokan Hulu,” Jurnal Tabarru’: Islamic Banking and Finance, (Volume 6 Nomor 2, November 2023), 841–55.
Anggraito Wisnu Aji, “Involusi Pemberdayaan Masyarakat Dalam Penguatan Ekonomi Rumah Tangga Eks Gelandangan Dan Pengemis Di Kampung Topeng Kota Malang” Tesis, (UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG, 2024), 4-5.
Aprillia Tharesia dkk, Pembangunan Berbasis Masyarakat (Bandung: Alfabeta, 2014), 117.
BN. Marbun. Kamus Manajemen, (Jakarta: Pustaka Sinar Harapan, 2003), 230.
Boediono. Pengantar Ekonomi, (Jakarta: Erlangga, 2012), 150.
D.J. Teece, Profiting from innovation in the digital economy: Enabling technologies, standards, and licensing models in the wireless world. (Research Policy: 2018), 1367-1387.
Dafid Rosyidi, “Analisis Transformasi Mustahik Menjadi Muzakki Melalui Program Pemberdayaan Ekonomi Ternak Desa Sejahtera Di Lembaga Amil Zakat Nurul Hayat Jember” (UIN Kiai Haji Achmad Siddiq Jember, 2024).
Departemen Agama Republik Indonesia, Al-Qur‟an dan Terjemahannya (Jakarta: Pustaka Lajnah, 2019), cet.8, 516
Departemen Pendidikan dan Kebudayaan, Kamus Besar Bahasa Indonesia, (Jakarta: Balai Pustaka, 2008), 185.
Dinda Fitria Pida and Ahmad Wahyudi Zein, “Peran Zakat Dalam Membangun Ekonomi Berkelanjutan: Tinjauan Aksiologi Filsafat Ekonomi Islam,” Polyscopia 2, no. 1 (2025): 52–59.
Endang Widi Winarmi, Teori dan Praktik Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif, PTK, R&D, (Jakarta: Bumi Aksara, 2018), 146.
Fakhruddin. Fikih dan Manajemen Zakat di Indonesia, (Malang: UIN-Malang Press, 2008), 216.
Firdaningsih, Muhammad Sri Wahyudi, Rahmad Hakim, Delapan Golongan Penerima Zakat Analisis Teks dan Konteks Jurnal Ekonomi Syariah, (Volume 7, Nomor 2, 2019), 319.
Fitriani, Ratih, and Mokh Adib Sultan. "Model Bisnis Kanvas Sebagai Solusi Inovasi Bagi Yang Kecil Bisnis." Jurnal Ilmu Manajemen & Bisnis, (Volume 10, Nomor 2, 2019).
Hamzah, Z. Z., Anwar, S., & Hamdani, M. Santri Entrepreneur Ecosystem Based On Business Model Canvas At Al-Mujtahiddin Islamic Boarding School, Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat, (Volume 8, Nomorm 1, 2024), 106.
Hamzah. Kompensasi Pada Penerima Zakat Perspektif Ekonomi Islam, (2015), 1084.
Haris, Alifiya Putri, and Moralely Hendrayani, “PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI PROGRAM USAHA PENINGKATAN PENDAPATAN KELUARGA (UP2K).”
Hendrawati Hamid, Manajemen Pemberdayaan Masyarakat, (Makasar: De La Macca ,2018), 13-14.
Hery dan Widyawati Lekok. Akuntansi Keuangan Menengah, (Jakarta: Bumi Aksara, 2012), 24.
Hilman Hafizhan and Anna Sardiana, “Efisiensi Pengelolaan Dana Zakat Di Indonesia: Studi Pada Organisasi Pengelola Zakat” 20, no. 02 (2024): 167–80, http://repositori.unsil.ac.id/2034/3/BAB I.pdf.
Hilmi Ridho, “Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Berbasis Zakat Komunitas Perspektif Maqashid As-Syariah Ibnu Asyur (Studi Kasus Di BAZNAS Kab. Jember),” Proceedings of Islamic Economics, Business, and Philanthropy 1, no. 2 (2022): 656–79.
Ida Hendarsih. Analisis Penerapan Strategi Business Model Canvas (BMC) Pada Jasa Zigzag Laserwork Jurnal Ilmu-ilmu Sosial, (Volume 6, Nomor 4 Semarang Jawa Tengah, 2021).
Indah Permatasari, “Pemberdayaan Ekonomi Umat Melalui Penyaluran Zakat Produktif,” Journal of Geotechnical and Geoenvironmental Engineering ASCE 120, Nomor 11,2015).
Indri Yulia Fitri dan Asma Nur Khoiriyah, “Pengaruh Kepuasan Muzakki , Transparasi dan Akuntabilitas Pada Lembaga Amil Zakat Terhadap Loyalitas Muzakki”, Jurnal Nasional Ekonomi Islam, (Volume 7 Nomor. 2, Juli-Desember 2016), 206.
Isni Radifa Ramli, Aziz Muslim, and Muhammad Furqan, “Analyzing Business Model Canvas in Micro and Small Enterprises : Case Study of Galery Bungong Aceh in Gampong Dayah Daboh-Aceh Besar,” Jurnal IPTEK Bagi Masyarakat 4, no. 2 (2024): 55–70.
Ita Nur Layyinatush Shifa dkk, “Pelaksanaan Program Pemberdayaan Masyarakat Melalui Badan Usaha Milik Desa” Jurnal Cendekiawan Ilmiah PLS, (Volume 5, Nomor 2, 2020), 76-77.
J.R. Schermerhorn. Manajemen, Jilid I dan II, Edisi Bahasa Indonesia, (Yogyakarta: 2008), 34.
Jamal Makmur. Zakat Produktif: Studi Pemikiran KH.MA Sahal Mahfudh, Jurnal UIN Gusdur, (Volume 8, Nomor 1, 2015), 121.
Kamil, “Efektivitas Model Pemberdayaan Ekonomi Mustahik Pada Program DD Farm.”
Kartini Harahap dkk, Binis Model Canvas, (PT Media Penerbit Indonesia: Kota Medan, 2024).
Kasmir. Analisis Laporan Keuangan. Edisi Pertama Cetakan Kelima (Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2012), 46.
Keputusan Presiden RI Nomor 8 Tahun 2001 Tentang Badan Amil Zakat Nasional, Keputudan Mentri Agama Nomor 118 tahun 2004 Tentang Pembentukan Badan Amil Zakat Provinsi, keputusan Direktorat Jenderal Bimbingan Masayarakat Islam Nomor Dj.II/568 Tahun 2014
Khusnul Fikriyah and Iskandar Ritonga, “Do Islamic Work Ethic and Shariah Marketing Mix Influence Muzakki Loyalty via Institutional Image?,” Ziswaf: Jurnal Zakat Dan Wakaf 11, no. 1 (2024): 1–23.
L. Priseptian & Primandhana, W. P. Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kemiskinan. Forum Ekonomi, 2022). 45-53.
Lexy J Moleong, Metode Penelitian Kualitatif (Bandung: Remaja Rosdakarya, 2011).
M.L Jhingan. Ekonomi Pembangunan dan Perencanaan, (Padang: PT. Raja Grafindo .2003), 31.
Mahyu Danil. Pengaruh Pendapatan Terhadap Tingkat Konsumsi pada Pegawai Negeri Sipil di Kantor Bupati Kabupaten Bireuen, Journal konomika Universitas Almuslim Bireuen Aceh, (Volume IV, Nomor 7, 2013), 9.
Maltuf Fitri, “Pengelolaan Zakat Produktif Sebagai Instrumen Peningkatan Kesejahteraan Umat,” Economica: Jurnal Ekonomi Islam 8, no. 1 (2017): 149–73, https://doi.org/dx.doi.org/10.21580/economica.2017.8.1.1830.
Marisa Hanifah Damuri, Model Pemberdayaan Masyarakat, (Institut Kesehatan Negeri Pekanbaru: 2023), 6.
Matthew B, Milles, dkk, Qualitative Data Analisys A Methods Sourcebook, (Amerika: Sage Publications, 2014), 31.
Michell Rinda Nursandy. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pendapatan Pengusaha Tape di Desa Sumber Tengah Kecamatan Binakal Kabupaten Bondowoso, (2013), 45.
Moch. Ali Aziz, dkk, Dakwah Pemberdayaan Masyarakat, Paradigma Aksi Metodologi, (Yogyakarta : PT. LKiS Pelangi Nusantara,2005), 110.
Moh. Ahsan Kamil, “Efektivitas Model Pemberdayaan Ekonomi Mustahik Pada Program DD Farm” (UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, 2024).
Moh. Mokhrojin. Manajemen Pengelolaan Zakat, (Surabaya: Scopindo Media Pustaka, 2024).
Moh. Thoriquddin, Pengelolaan Zakat Produktif Perspektif Maqasid Al-Syari’ah Ibnu ’Asyur (Malang: UIN-Maliki Press, 2014).
Mohammad Qutaiba, Mohd Owais, and Abdus Salam Muharam, “The Current Issue of Reporting Zakat in Indonesia: A Critical Analysis,” Journal of Islamic Economic and Business Research 4, no. 1 (2024): 1–25, https://doi.org/10.18196/jiebr.v4i1.227.
Muhammad Alhada Fuadilah Habib, “Kajian Teoritis Pemberdayaan Masyarakat Dan Ekonomi Kreatif”, Journal of Islamic Tourism, Halal Food, Islamic Traveling, and Creative Economy, (Volume 1, Issue 2, 2021), 82-83.
Muhammad Haris dkk, “Pemberdayaan Masyarakat Melalui Program Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga (UP2K)” Jurnal Dakwatul Islam, (Volume 8, Nomor 1, 2023), 24-25.
Muhammad Sri Wahyudi Suliswanto & Rahmad Hakim, Jurnal Ekonomi Syariah, (Volume 7, Nomor 2, 2019), 317.
Muhammad Syahbudi, Reni Ria Armayani, and Khairina Tambunan, “Pengembangan Koperasi Syariah Melalui Business Canvas: Gagasan Dalam Pengembangan Masjid,” Jurnal Pembangunan Kota Medan (JPKM) 1, no. 2 (2024): 46–54.
Mulyadi. Sistem Akuntansi, Edisi ke-3, Cetakan ke-5. (Penerbit Salemba. Empat, 2010), 127.
Mulyono, “Analisis Problematika Pengelolaan Zakat Di Indonesia,” Jurnal Masharif Al-Syariah: Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah 8, no. 3 (2023): 716–23.
Musliyani, The Role of Baznas in Empowering MSMEs Through Productive Zakat in the City of Medan, Jurnal Ekonomi Manajemen, Akutansi Dan Keuangan, (Volume 3, Nomor 3, 2022).
N. Gregory Mankiw. Teori Makro Ekonomi, (Jakarta:Erlangga, 2006).
Najmudin dan Syihabudin. Pendayagunaan Zakat Produktif Terhadap Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UKM), (Bandung: Media Sains Indonesia, 2021), 12.
Novalia Nastiti. Kemampuan Unit Usaha Yayasan Nurul Hayat Dalam Menunjang Biaya Operasional Lembaga Amil Zakat, (2014), 108.
Nur Widyawati. Teori dan Penerapan Bisnis dan Model Canvas Pada UMKM, (Scopindo Media Pustaka: Surabaya, 2024), 16-17
Nurfiah Anwar, Manajemen Pengelolaan Zakat (Bogor: Lindan Bestari, 2022), 120.
Nurfiah Anwar. Manajemen Pengelolaan Zakat, (Bogor: IKAPI, 2022), 120.
nurulhayat.org, “Update Program Ternak Desa Sejahtera Nurul Hayat 2022 LAZNAS Nurul Hayat,” accessed May 14, 2025, https://nurulhayat.org/program-ternak-desa-sejahtera/.
Osterwalder, A. Pigneur, Y. Business Model Generation, (A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. John Wiley & Sons, 2010)
Osterwalder, Alexander & Pigneur, Yves. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, (Game Changers, and Challengers. Hoboken, 2014), 13.
Owin Jamasy, Keadilan, Pemberdayaan dan Penanggulangan Kemiskinan (Jakarta: Belantik, 2004), 108.
P. P. Putra and Hariastuti Niluh Putu, Strategi Pengembangan Model Bisnis Pasca Pandemi COVID-19 Dengan Pendekatan Business Model Canvas Dan Analisis SWOT, (2021). 9-14.
Pandu Dwi Handika dkk, “Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Melalui Program Perkebunan Buah Alpukat Juragan Kebun Di Kabupaten Magelang dan Gunungkidul”, Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, (Volume 10 Issue 2, 2022), 89-95.
Payne, Modern Social Work Theory (Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada, 2011), 204.
Peraturan BAZNAS Nomer 3 tahun 2019.
Peraturan Pemerintah RI Nomor 60 Tahun 2010, dan Peraturan Direktur Jenderal Pajak Nomor PER-33/PJ/2011
PERBAZNAS, No. 5, 2018, 03.
Puji Hadiyanti, Strategi Pemberdayaan Masyarakat Melalui Program Keterampilan Produktif di Pkbm Rawasari, Jakarta Timur, Jurnal Ilmu Pendidikan, (Universitas Negeri Jakarta 2008), 91.
R. Yunus & M. Radjab. Analisis Pengentasan Kemiskinan: Studi Kasus pada Program Pemerintah Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan. CV. Social Politic Genius (SIGn, 2018).
Rayna Shafiyah Salsabila Haris dkk, “Analisis Strategi Pemasaran dengan Menggunakan Metode Business Model Canvas untuk Meningkatkan Volume Penjualan pada PT Allianz Life Indonesia Cabang Surabaya” Jurnal Ekonomi dan Keuangan Syariah, (Volume 5 Nomor 3, 2023), 960- 977.
Redho Afriandi, “Business Model Canvas for Social Enterprise Pada Badan Amil Zakat Nasional (Baznas),” DINAR 01, no. 01 (2022): 44–59.
Rober. K. Yin, Qualitative Research: From Start To Finish (New York: Guildford Press, 2011), 29.
Rosy Pradipta Angga Purnama. Analisis Pengaruh Modal, Tenaga Kerja, Lama Usaha, dan Teknologi Proses Produksi Terhadap Produksi Kerajinan Kendang Jimbe di Kota Blitar, (Malang: Universitas Brawijaya, 2014), 13.
Rosyidi, “Analisis Transformasi Mustahik Menjadi Muzakki Melalui Program Pemberdayaan Ekonomi Ternak Desa Sejahtera Di Lembaga Amil Zakat Nurul Hayat Jember.”
Sadono Sukirno. Teori Pengantar Mikro Ekonomi, (Jakarta: Rajagrafindo Persada, 2006).
Safradji. Zakat Konsumtif dan Zakat Produktif safraji, Jurnal Tafhim al-‘Ilmi, (Volume 10, Nomor 1, 2018). 24.
Satiti Anggraini. Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pendapatan Petani Padi, (Surakarta: Universitas Muhammadiyah, 2012), 9.
Sherin Meliana dkk, “Evaluasi Strategi Pemasaran Produk Cicil Emas: Pendekatan Model Bisnis Kanvas Model Islami Pada Bank Syariah Indonesia” International Journal Of Comtemporary Islamic Thougt. (Volume 01, Nomor 01, 2024), 25-26.
Soemarso S.R. Akuntansi Suatu Pengantar. Edisi Lima. (Jakarta: Salemba Empat, 2009), 54.
Soerjono Soekanto, Sosiologi Suatu Pengantar (Jakarta: PT Rajagrafindo Persada, 2012), 34.
Stice, Earl K. Skounsen. K Fred. Intermediate Accounting, (Jakarta: Salemba Empat, 2009), 205.
Sudirman M.Said, “Pengelolaan Zakat Pada Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Tana Toraja” (Tesis--IAIN Palopo, 2020).
Sugiono. Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif, (Alfabeta Bandung: 2017), 319.
Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatf, dan R&D (Bandung: Alfabeta, 2016), 241.
Suharsimi Arikunto, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, (Jakarta: PT. Rineka, 2006), 35.
Sulistyani, Kemitraan dan Model-model Pemberdayaan Masyarakat, (Bandung: Gava Media, 2004), 79.
Tatang Ruhiat. Strategi Pendayagunaan Zakat Produktif Untuk Mengentaskan Kemiskinan, Jurnal, (Volume 11 Nomor 2, 2020), 278.
Teece, D.J., Pisano, G., Shuen, A. Dynamic Capabilities and Strategic Management, (Organizing for Innovation and Growth. Oxford University Press, 2017).
Tohirin, Metode Penelitian Kualitatif: Teori dan Praktek, (Jakarta: PT. Bumi Aksara, 2012), 73.
Totok Mardikontoro,Soebianto, Poerwoko. Pemberdayaan Masyarakat dalam Perspektif Kebijakan Publik. (Bandung: Alfabeta, 2015), 156.
Umar Mansur, “Pengembangan Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Makanan Ringan Melalui Optimalisasi Bisnis Model Canvas” Juornal Of Management, (Volume 05 Issue 01, 2024), 111-112.
Undang Undang RI Nomor 23 Tahun 2011,
Peraturan Pemerintah RI Nomor 14 Tahun 2014,
Instruksi, onstruksi presiden No 3 tahun 2014,
peraturan Badan Amil Zakat No 1 Tahun 2014,
peraturan Badan Amil Zakat No 2 Tahun 2014,
Peraturan peraturan Badan Amil Zakat No 1 Tahun 2016, Tentang pedoman RKAT,
Peraturan Badan Amil Zakat No 2 Tahun 2016 tentang pembentukan dan tatakerja unit Pengumpulan Zakat.
W, Az-Zuhaili. Fikih Islam wa Adilathu. (In jilid 3. Darul Fikr, 2010).
Werner R. Murhadi. Analisis Laporan Keuangan. (Jakarta: Salemba Empat 2013).
Wianda Oktavia dkk, “Pengembangan Usaha pada Rumah Makan Kemang Jaya menggunakan Bussiness Model Canvasin”, Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital, (Volume 02 Nomor 01, 2024), 551-555.
Yenni Samri Juliati Nasution, Manajemen Zakat Dan Wakaf (Medan: FEBI UIN-SU Press, 2021).
Yuda Ardiansyah dkk, “Evaluasi dan Usulan Perbaikan Kematangan Budaya Keselamatan Menggunakan Safety Model Canvas di Perusahaan Manufaktur” Jurnal La Medihealtico, (Volume 05 Edisi 05, 2024), 1051.
Yulizar D. Samrengo, Fiqih Tamkin - Fiqih pemberdayaan, (Jakarta: Qitshi Press, 2016), 183.
Yusuf Qardawi. Hukum Zakat, (Cet I; Bogor: Pustaka Litera Antar Nusa, 2006), 34.
Zaifuddin, “Pemberdayaan Masyarakat Melalui Online Marketing: Penguatan Ekonomi Masyarakat Desa Berbasis Digital” Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, (Volume 10 Issue 1, 2022), 31-40.
Zakariya et al., “Pengelolaan Zakat Produktif Sebagai Pembangunan Kesejahteraan Masyarakat Secara Berkelanjutan Di Indonesia.”
Zubaedi, Wacana Pembangunan Alternatif, (Yogyakarta: ArRuzz Media Group, 2007), 98.
