STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA JASA SERVICE PADA BENGKEL MOBIL CV FUJI STAR
Keywords:
Strategy, Business Development, Strength, Weakness Opportunity, Threat (SWOT) AnalysisAbstract
The purpose of this study was to determine the business development strategy of CV Fuji Star service. The method used in this research is descriptive method. Descriptive method is a research method that describes the situation or occurrence of a phenomenon. By taking the descriptive method, researchers want to get a complete picture of the right strategy in developing a car service business at Cv Fuji Star. In this study, the techniques used for data collection were carried out as follows: a. Interview, namely information data obtained directly from the management of CV Fuji Star. b. Questionnaire, namely data collection techniques by asking written questions to be answered in writing by respondents. c. Documentation method, namely techniques by examining documents and reports related to research objectives. Based on the results of the SWOT analysis of the CV Fuji Star workshop service business, obtaining the ST strategy, several policy priorities need to be implemented, namely: prioritising service quality, solutions to deal with surrounding competition, and implementing an eflective waste treatment system. As for the SO strategy, namely: some key solutions for employees to be more skilled, provide guarantees to customers, and take advantage of opportunities from the growth in the number of vehicles
References
Ahmad, N. (2018). Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Volume Penjualan Pada Toko Ali Jaya Di Kota Timika. Stie Jambatan Bulan.
Amelia, Y. (2020). Strategi Promosi Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Pada Toko Velly Kosmetik (Doctoral Dissertation, Politeknik Negeri Sriwijaya).
Arifin, M. (2017). Strategi Manajemen Perubahan Dalam Meningkatkan Disiplin Di Perguruan Tinggi. Edutech: Jurnal Ilmu Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 3(1).
Asti Abbas. (2022). Analisis Strategi Pemasaran Toko Anugrah Jaya Baby Shop Untuk Meningkatkan Volume Penjualan. Stie Jambatan Bulan.
Gunawan, A. (2016). Pengaruh Tempat Usaha Terhadap Keuntungan Yang Diperoleh Dalam Perspektif Ekonomi Islam (Studi Cafetaria 2 Universitas Islam Negeri Alauddin) (Doctoral Dissertation, Universitas Islam Negeri Alauddin Makassar). 4(1), 64–75.
Harimurti, S. (2012). Manajemen Usaha Kecil (Edisi Pert). Bpfe-Yogyakarta.
Hasbikin. (2018). Analisis Strategi Pengembangan Usaha Jasa Service Air Conditioner (Ac) Pada Setia Teknik. Stie Jambatan Bulan.
Hendrayani, E., Sitinjak, W., Kusuma, G. P. E., Yani, D. A., Yasa, N. N. K., Chandrayanti, T., ... & Hilal, N. (2021). Manajemen Pemasaran (Dasar & Konsep). Media Sains Indonesia.Kamaluddin, A. (2017). Adiminstrasi Bisnis. Cv Sah Media.
Nabilla A. G, A. T. (2021). Nabila, Agusti Gesta, Dan Antje Tuasela. “Strategi Pemasaran Dalam Upaya Meningkatkan Pendapatan Pada Diva Karaoke Rumah Bernyanyi Di Kota Timika”. Jurnal Kritis.Vol 5 No. 2, 2021, Hal. 27. Jurnal Kritis, 5, 21–40.
Panggalo, L. (2022). Panggalo, Ludia. “Efektihah Pelayanan Jasa Pengiriman Pada Ninja Expres Di Kabupaten Mimika”. Jurnal Kritis, Vol 6 No. 2, 2022, Hal. 99-100. Jurnal Kritis, 6(2), 97–112.
Saragih, L., Banjarnahor, A. R., Anggraini, N., Sudarso, A., Muliatie, Y. E., Lie, D., ... & Prasetio, A. (2022). Strategi Manajemen Pemasaran. Yayasan Kita Menulis.
Setyorini, R. M. (2019). Buku Saku Prakarya (Kerajinan): Untuk Sma Kelas X. Uwais Inspirasi Indonesia.
Siregar, S. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif: Dilengkapi Dengan Perhitungan Manual & Spss.
Siregar, S. (2020). Statistik Parametrik Untuk Penelitian Kuantitatif: Dilengkapi Dengan Perbandingan Perhitungan Manual & Spss. Pt Bumi Aksara.
Wardoyo, P. (2011). Enam Alat Analisis Manajemen. Semarang: Semarang University
