ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA KERUPUK LENTO I & G BERSAUDARA TANJUNG ANAU KELURAHAN OMPANG TANAH SIRAH KECAMATAN PAYAKUMBUH UTARA
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.21373657Keywords:
Business Development Strategy, SWOT, UMKM, Kerupuk LentoAbstract
The objective of this research is to examine the business development tactics of Kerupuk Lento I & G Bersaudara situated in Balai Batung Village, North Payakumbuh District. The investigative method utilizes a qualitative perspective with SWOT analysis through the formulation of Internal Factor Evaluation (IFE) and External Factor Evaluation (EFE) matrices. Information was gathered via interviews and field observations, and documentation. The results indicate that Kerupuk Lento I & G Bersaudara is strategically positioned aggressively, characterized by strong internal factors and substantial external opportunities. Recommended strategies include increasing production efficiency, strengthening promotion through digital media and packaging innovation, and expanding the distribution network or opening branches. Implementing these strategies is expected to increase competitiveness and business sustainability in accordance with Sharia principles.
Downloads
References
Assegaf Najwa,dkk,(2025), Manajemen Bisnis Syariah dalam Menciptakan Lingkungan Kerja Yang etis dan Produktif, Al-Fiqh:Jurnal of Islamic studies, vol 3 No 2,. 83-84
Budianto Rachwan,dkk,( 2023), Pengembangan UMKM Anatara Teori dan Konseptual,Yogyakarta: Gadjah Mada Univesity Press Anggota IKAPI dan APPTI.
Delfira Asyifah Fauzah,dkk,(2025), Analisis Permasalahan Perkembangan UMKM Terhadap Perekonomian di Indonesia, Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen, Vol. 4 No. 1.
Suhardi (Cand),(2018),Pengantar Manajemen Dan Aplikasiny,Yogyakarta: Gava Media.
Febrianty dkk, (2020).Pengantar Bisnis Etika, Hukum & Bisnis Internasiona,Medan:Yayasan Kita Menulis.
Haq Mujahid Sabilil, Skripsi Strategi Pengembangan Usaha Rumah Makan Ayam Kampung Tolping Daeng Kio Di Limbung Kabupaten Gowa, Universitas Negeri Makassar.
Kinanti Risma Ayu ,dkk, (2020). Manajemen Bisnis Syariah, Bandung: CV.Medis Sains Indonesia. 14-22.
Nataliningsih, (2018), manajemen strategi agribisnis, Bandung: ALFABETA,CV.
Nugraha Jefri Putri, Dkk,(2023),Manajemen Bisnis, Padang : Pt Global Eksekutif Teknologi.
Nurmansyah , dkk, (2023), Manajemen Strategik,( Purbalingga : CV.Eureka Media Aksara.
Mujito, (2021), Manajemen Strategi Dengan Pendekatan Analisis SWOT, Jawa Tengah: Wawasan Ilmu, 44-45
Oktaviany Mega,dkk,( 2024).Manajemen Bisnis Syariah,Batam: CV.Rey Media Grafika.1
Rohman Abd.,( 2017),Dasar-Dasar Manajemen, Malang : Inteligensia Media.
Rozikin Ahmad Zainur,dkk, (2023) Strategi Pengembangan Usaha Untuk Meningkatkan Pendapatan Umkm Kijen Star Reog Ponorogo, Journal of Islamic Philantrhropy and Disaster, Vol.3 No 1.
Salim Helmi Agus,dkk,( 2025), Strategi Pengembangan Sentra Industri Kerupuk Dalam Meningkatkan Pendapatan Masyarakat Dikawasan Desa Ajung Wetan, Kecamatan Ajung, Kabupaten Jember, Jurnal Manajemen Bisnis dan Informatika, Vol. 5, No. 2.
Suhairi Dadang, (2024), Manajemen Strategik, Jawa Barat: Widina Media Utama.
Sulaiman Ahmad, dkk, (2022), Strategi Pengembangan Usaha Dalam Meningkatkan Loyalitas Konsumen Dan Profitabilitas Pada Rich’s Coffe, Equilibrium Vol. 11. No. 1.
Umar Husein, (2020) Manajemen Strategik Konsep Dan Analisis, The Jakarta Business Research Center.
Yusda Desi Derina,dkk,( 2023) Memaksimalkan Pengembangan Usaha Lewat Online, Jurnal Multidisiplin Borobudur, Vol 1. No. 2.
